一個人，不管其知識功底是深是淺，隻要他思考問題的時候能夠多方向地思考，來取得舉一反三、觸類旁通的效果，那麽他的頭腦就相當靈活，思維就相當活躍，他的創新想法也就會源源不斷，汩汩而出。
巴柴是位釣魚老手，他經常到紐芬蘭結冰的海岸上鑿洞釣魚。日子長了，他發現了這樣一個規律：把釣到的魚放到冰上，魚就會馬上冰凍起來。並且如果魚身上的冰不融化，即使經過幾天，魚的味道也不會變。對於這個規律，他很是驚奇，於是便決心進一步試驗蔬菜和肉類冰凍的效果。結果更讓他驚喜，這些東西跟冰凍魚一樣，也能持久地保持鮮味。之後他又進行了鍥而不舍的試驗，終於有一天，他研究成功了保持原來食物新鮮度的冷凍方法。於是，巴柴申請了“冷凍法”專利，並以3000萬美元的報酬賣給了通用食品公司。
巴柴是靠什麽成功的呢?他靠的就是擅於變通、舉一反三的思維方式。冰凍的魚能保鮮，那麽蔬菜呢?還有肉類行不行呀?一種思維方式可以改變一個人的一生，這一點也不誇張。
“舉一反三”是類比推理的一種，是根據兩個不同對象的某些相同屬性，在它們中間建立起某種聯係，使得我們在麵對它們時能更擁有主動性。
不知道你有沒有聽說過這樣一個真實的故事。金華火腿廠在全國的信譽很好，是出了名的質優大廠，但是他們卻遇到了產品滯銷的問題。為什麽呢?金華火腿廠原先生產的火腿一隻好幾斤重，食用起來相當不方便；由於不方便，因此買的人就不多，積壓滯銷現象自然就出現了。為了解決這個難題，金華人絞盡了腦汁，挖空了心思，最後隻得在社會上尋求指點。這時候我國著名的點子大師何陽給他們想出了一個好辦法，設計出“火腿罐頭”係列新產品，產品一經推出，就受到消費者的熱烈歡迎。當別人問起他的思考過程，何陽說，他想到了速食麵，想到了午餐肉罐頭，想到了人們賓館酒樓上的火腿肉絲等。就這樣舉一反三，觸類旁通，設計了“火腿罐頭”。