一天，老虎和一隻小螞蟻交上了朋友，每當老虎孤孤單單的時候，螞蟻就會叫來許多同伴和它一起歡快地度過，老虎對螞蟻很是感激，每次捕殺到獵物都會把剩餘的骨頭讓給小螞蟻享受，小螞蟻也絲毫不獨吞，同樣叫來許多夥伴一起受用。
老虎看見成群結隊的螞蟻安排有序地馱著骨頭回家不由的驚歎，對小螞蟻道：
“你們成群結隊，少說也有幾萬隻，反而工作起來，順序井然，分工精妙，也從沒見哪一個為爭食打過架，而我們虎家族，在一個大山裏都難以容下對方，就是同胞兄弟也不例外，相互殘殺。”
小螞蟻道：“對，那是由於我們螞蟻家族安排得當，管理有方，而你們虎類從來就不管你們之間的感情，自私的隻為自己。”
沒有管理的虎類是孤獨的，他們不會合群，而管理有方的螞蟻們卻是快樂的，因為他們能幾萬隻在一起相處得很好，
管理出奇跡，管理出效益，這是我們對管理的最基本的認識。管理在很大程度上就是設立目標，然後運用各種資源來達成這一目標。這一過程要求企業的管理人員要有很好的運籌、指揮、組織、調度的能力，這就是經營管理的關鍵所在。
管理者應對企業作全麵、客觀的了解、認識，在這一基礎上確定它的目標、任務，並為此製訂周密而詳盡的計劃。
在這一管理計劃中，應該包括企業的工作內容；我們的客戶是誰；我們的對手是誰；企業提供的產品或服務是什麽；企業的特色是什麽；未來的奮鬥目標是什麽；為達到近期目標所采取的措施是什麽等等諸如此類的問題。
經過充分準備，與各方麵專家相互交流，明確自己的目標及實現這一目標的最好的辦法，一些企業就是通過一係列的企業管理手段，創出了驕人的業績。