幾個牧人在草屋裏吃午餐，他們坐在一起吃烤羊腿。一隻狼聞到香味而來，它對牧人們說：“我和你們一樣也是吃羊肉，可是為什麽你們要大驚小怪地追打我、驅逐我呢？”
狼說的話不無道理，因為在羊的眼中，狼和牧人食性相同，都要吃他的肉，所以從這個意義上來說，狼和牧人都是羊的敵人，這是狼與牧人的共同特點。
但是別忘了，羊是牧人的私有財產，所以在法律上牧人是可以隨意處置自己的財產，而有的人像狼一樣，剝奪別人的財物，這是不允許的，因為那是不屬於你的。
按理說“杜絕浪費”算不得什麽大的高不可攀的管理，但關鍵的是大公司要做到這點就不容易。
精打細算，避免浪費，必要時來一些吝嗇，其實也是一種生產方式，是管理的一個重要原則。下麵是為避免浪費提出幾個方法：
1．把公司的經費縮小到現在的1/3，並進一步要求做出更好的工作來，這是把費用控製到最低限度的方法。
2．讓職工養成一個節省的好習慣，隨手關水關燈，這看起來是小事，但習慣之後就成大事，對於一個員工來說節省至少對於千萬個員工來說，是一筆小財富。
3．電話不能任其聊天，珍惜每一分鍾的電話費，更不能有故無故的在網上聊天，以私充公。
4．對於平時的日常用品，該節省就節省，哪怕是一張紙都要盡力用它，不能毫無節製的浪費掉。
5．管理人在必要地進行督導和訓練職員，久而久之，公司的節省可以成一種習慣。
【事典】豐田的降低成本理念
一次，鬆下公司的領導到豐田公司參觀，服務人員恭敬地送上咖啡，禮貌之周無可挑剔，但是盛咖啡的器皿卻使客人大吃一驚——公司使用普通的粗瓷碗來盛咖啡！
是的，豐田公司沒有咖啡杯。無論是自己用，還是招待貴客，一律用普通的瓷碗。