大象是動物界最龐大的動物之一，這一點是足以令大象家族自豪。
一天，小象問它媽媽：
“媽媽，在我們野生動物界，屬我們家族的體形最大，為什麽大家卻把獅子稱為獸中之王呢？”
大象媽媽想了想，解釋道：“我們心懷慈悲，沒有獅子那樣凶猛，而且我們也由於龐大的身體，動作遲緩，沒有獅子那樣令人敬佩的矯健速度，在實力上就比不過獅子，這是我們稱不了王的原因。”
確實，獅子的凶狠是大象所不及的，而且獅子的速度和實力也是大象所不如的。
企業管理中，在通常情況下，很多企業為了在市場競爭中處於不敗的境地，常常追求企業的規模和市場占有率，以此在與競爭對手爭奪市場中，作為獲勝的砝碼。在很多情況下，更多的市場占有率往往會擠垮很多規模小、效益差、成本高的企業。眾多大廠家每提高幾個百分比的市場占有率，往往就會有一些廠家關門大吉。
但是，過度追求市場占有率並不是好事，過高的市場占有率並不能解決一切問題，它不是包治百病的靈丹妙藥，相反，它也帶來了不少負麵影響。比如形成壟斷後，政府的幹預，企業規模的過度膨脹帶來了過分的包袱，使企業不夠靈活，在市場的瞬息萬變中難以應付自如。
在這種狀態下，有一些企業家往往放棄追求規模和市場占有率，而把企業的效益和利潤放在了首位，特別是高新技術產業這一點尤其重要。
【事典】方正的時代弄潮兒戰略
北大方正電子有限公司總裁李漢生就曾經提出這樣的觀點：新知識時代，祛除國有企業通病，集中優勢在某個領域內做強，才能產生高附加值。這就意味著企業的戰略目標不再是為了讓所有企業都成為巨無霸，而隻是一隻緊握的拳頭。與其企業的多種產業都表現平平，不如緊抓住獨門絕技。