獅子和老虎為爭奪森林之王進行一場生死大戰，戰爭愈打愈烈，但勝負難分。獅子為了使戰爭獲得勝利，派狼送五隻雞給老虎的軍師狐狸。並說：“我們的獅子大王很歡迎你的加盟，隻要你願意加入我們的隊伍，他願意再出十隻雞和統領的職位給你，省得你在老虎身邊受氣。”
狐狸麵對**，終於動心了，拿著老虎的作戰計劃和地圖去見獅子。獅子看了很高興道：“戰爭勝利，你將是最大的功臣，現在你在我的宮殿裏休息吧！等勝利回來再封你為統領。”
由於狐狸的幫助，獅子打敗了老虎，成了森林之王。所有參戰者都獲得了封賞。自然狐狸也去討封。獅子說：昨天你背叛了老虎，明天你也會背叛我，我這裏不需要叛徒，獅子一張口，把狐狸殺了。
獅子之所以能打敗老虎，在於他挖了老虎的軍師狐狸，當然狐狸的所作所為不能令人恭維，但他確實是一個人才，他是戰爭勝利的最大功臣。在企業管理上，人才是企業生存壯大發展的基石，特別是同行中的優秀人才，更是企業之“寶”，聰明的領導要善於挖掘。
“挖牆腳”是現代公司搶奪人才的一種方法，但是有人會“挖”，挖起來神不知鬼不覺；有些人不會“挖”挖起來笨手笨腳。
成功的公司的產品能夠不斷創新和保持強勁的競爭力，是與它們贏得了人才密不可分。
挖掘人才最直接的方法就是給他優良的物質待遇，充足的精神滿足。
以下是挖掘人才時應該注意的幾點：
1．確保所聘之人員是公司的真正急需的高級人才：在作出挖掘人才之前一定要考察清楚，公司需要哪方麵的人才，而將聘用的人員是否具備這方麵的素質。這要求分析公司的現狀，以及該人員的詳細的工作曆程與業績，通過對比分析，決定是不應該聘用。