我們的周圍有這樣一類人。他們勤懇、努力、認真，對親人無微不至地照顧，工作中事必躬親，他們總是希望周圍的一切都在他們的掌控之中。然而，正因為如此，他們比其他人活得更累，他們有種無法擺脫的壓力。實際上，這些壓力是他們自己給自己的，如果他們能學著放手，自然會輕鬆很多。
周末這天，嚴華終於抽出時間，離開了令人窒息的辦公室，她把自己的姐妹玲玲約出來，兩人約在了一家咖啡廳見麵。
“最近怎麽樣？”玲玲問道。
“什麽都好，就是這個工作，快讓我崩潰了，以前做小職員的時候倒還好，現在當了主管，原以為做了領導可以輕鬆點，沒想到事情更多，什麽事都要親自處理。”
“我看你呀，就是操心的命，很多事，你不去做，交給下屬其實更好。”
“怎麽說？”嚴華不理解玲玲的意思。
“你想啊，如果你是下屬，你的領導什麽都不讓你幹，還什麽都要插手，你怎麽想，是不是覺得領導不相信你的能力？”玲玲說完後，嚴華點點頭。玲玲繼續說道：“那就是啊，你自己累個半死，還吃力不討好，你看那些大公司的領導為什麽那麽閑，沒事就去打高爾夫什麽的，就是因為他們懂得放權，把工作交給下屬做，這樣，不僅鍛煉了下屬的能力，更重要的是，這是一種信任下屬的表現。”
玲玲的一番話點醒了嚴華，她決定調整一下自己的管理方式。
這裏，玲玲的一番話是有道理的，交給下屬一些權力，不僅能分擔自己的工作，還能讓下屬的能力得到展現，讓下屬產生自豪感。最重要的是，這是我們釋放壓力、培養情商的重要方法。
很多領導者每天不得不麵對繁忙的工作，還有來自公司、同事及下屬的壓力。各方麵的壓力使他們窮於應付，抽不出時間做真正該做的事：解決根源性問題、統籌布局、培養下屬。壓力還使他們心力交瘁，持續處在焦慮狀態之中，在工作中難以發揮最大成效。誠如一位管理者所言：“做一名主管，要注意目標，就像遊泳一樣，要一邊遊，一邊看前方，不要一頭撞到池壁才知道遊到頭了。不要花太多時間在小問題上，要多花時間在目標上。”