2.企業文化氛圍的吸引
企業的文化氛圍對人才的吸引力也是不容小覷的。如果公司員工的整體文化水平較低，處於一種簡單勞作的狀態，也就表明了公司的科技水平較低，這樣是難以吸引高水平的人才的。領導者必須改變這種狀態，提高全體員工的素質，營造一個積極向上、充滿樂趣的工作環境，這對於人才的吸引與以前將不可同日而語。其中最典型的是企業家們常說的“大家庭”式管理，而這最成功的非香港“證券大王”馮景禧莫屬。
香港新鴻基證券有限公司，是1969年馮景禧所創辦。該公司在日成交數億港元的香港證券市場上，占有30%的股份。公司年盈利額達數千萬元，馮景禧的個人財產達數億美元，成為稱雄一方的“證券大王”。而今，新鴻基集團不以擁有巨額資產為榮，卻以擁有一大批有知識、有能力、有膽量、善於運用大好時機、敢於接受挑戰的人才隊伍為驕傲。為什麽如此多的人才願意加盟新鴻基公司並且努力工作呢？先聽聽執行董事譚寶信的介紹：“在馮景禧的掌管下，公司形成一股難以形容的奇妙力量。這樣的氣氛能激發員工的創造性，在這裏工作，肯定比別的機構成就大。”顯然，公司中的文化氛圍——家庭式的工作環境使員工們覺得如此親近、溫暖，使他們都非常願意到這裏工作。可見，企業文化氛圍對人才的吸引非同一般。領導者應該時刻注意對公司文化氛圍的培養，使公司的全體員工融為一體，對內有一種無比的凝聚力，對外有著極高的吸引力。這對公司獲取人才以及公司的發展都具有不容忽視的作用。
3.優勢感的吸引
人都希望自己在社會競爭中取得優勢地位，占據有利條件，相應地，人們對優勢感也產生了一種追求，且常常為自己的優勢感到滿足。舉例說，每年高考幾十萬學生中，考上北京大學、清華大學的學生就會產生一種優勢，而為什麽所有的考生都希望自己能到北京大學或者清華大學念書呢？這除了北大、清華教學質量高之外，重要的原因之一就是到北大、清華念書能使他們的優勢感獲得滿足。人才對企業的要求也一樣，他們都希望自己能到名牌企業工作，以獲取優勢感，同時他們大都認為，好的企業能給他們的人身予以保障，盡管這也許隻是一種心理作用，但仍顯得非常強烈。名牌企業比普通企業更能吸引人才，其中不無這種原因。領導者們應當清醒地認識到這一點，努力擴大自己企業的影響，爭創名牌產品、擴大企業規模、增加資本這些措施都能對人才產生較大的吸引力。但同時，企業必須有一個良好的運行狀況，麵臨破產倒閉的企業，重金也難買到一個人才。