隨著分店數量的增加，員工管理也變得越來越重要。沈鬱他們意識到，需要建立一套完善的員工管理和激勵製度。
“我們要讓員工有歸屬感，提高他們的工作積極性。”沈鬱對陸羽年和張天說。
“我覺得我們可以設立一些獎勵機製，比如每月評選出優秀員工，給予一定的獎金和榮譽證書。”陸羽年提議。
“還可以為員工提供一些培訓機會，提升他們的專業技能。”張天補充道。
他們開始著手製定員工管理和激勵製度。製度規定，每月根據員工的工作表現、顧客滿意度等方麵評選出優秀員工，給予 500元獎金和優秀員工證書。同時，每年會安排一些專業培訓課程，讓員工有機會提升自己。
新製度實施後，員工們的工作積極性明顯提高，顧客對服務質量的滿意度也有所提升。
在他們忙於內部管理和分店擴張的時候，市場競爭又出現了新的動向。一些大型連鎖網吧開始進入他們所在的區域，這些網吧憑借著強大的品牌優勢和資金實力，迅速搶占了一部分市場份額。
“這些連鎖網吧來勢洶洶啊。”陸羽年看著市場報告，有些擔憂地說。
“我們不能坐以待斃，要找出我們的優勢，與他們競爭。”沈鬱堅定地說。
“我覺得我們的優勢在於我們對本地市場的了解，以及我們的電競特色。”張天分析道。
“那我們就進一步強化我們的電競特色，舉辦更多高質量的電競比賽，吸引更多的電競愛好者。”沈鬱決定道。
他們開始加大在電競方麵的投入，邀請更多知名電競選手來參加比賽，並且提高了比賽的獎金。同時，他們也加強了與本地高校電競社團的合作，舉辦一些校園電競比賽，進一步擴大了在本地市場的影響力。
為了提升網吧的競爭力，沈鬱他們決定拓展合作領域。除了與遊戲開發商繼續保持合作外，他們還開始尋找與電腦硬件供應商的合作機會。