你的老板聽著你講話，但通常他並沒有真正聽進去。每天你都向他提出了大量的問題：誰負責的，和誰一起負責的，和總經理、客戶、供貨商、銀行等進展如何。你還會問他對於這個那個事情的看法：安特爾的態度、新的規章製度、一次結構重組……
同樣的，你也會問他指導意見，向他尋求幫助、建議等。他也習慣於為你提供最少的幫助，給你的項目、想法、決定提供少許好處，他習慣對所有事情發表意見，或者完全漠不關心。因此，你對他而言，並不是真實的存在，他應付你就跟應付其他人一樣，用他那套半自動的方式回應。
》突然不再依賴他了，不再向他提問題，也不再對他提要求了，他好像一腳踏在半空中。就好像我們住在一個火車站旁一樣。固定時刻路過的火車轟鳴而過，我們仍然習慣於在噪聲的晃動中入睡。但是，如果鐵路工人罷工的話，我們卻很難入睡了。突然暫停所有的問題和要求，效果也是一樣的。你的沉默毫無疑問會驚醒你的老板，他不自覺地也會變得更容易接受你的請求。無論他是否能及時意識到你的變化，歸根結底，他更需要你，而不是你更需要他。