離杜鵑繳納罰款的最後時間隻有幾天了，黃氏家族隻湊足了五千萬元，還有一億五千萬呢？這該怎麽辦？
“假如一億五千萬不能及時繳納，可能二審改判的希望就渺茫了，或者會出問題。”讓陳曉覺得不可思議的是，當初黃氏家族套現那麽多錢，除了上市公司，還有地產等資產，怎麽會突然沒錢呢？陳曉說當時他很不理解黃氏家族那個時候隻有五千萬的現金，這簡直就是不可思議。
“很難想象，除了杜鵑，黃光裕先生還有更大的罰沒金額，如果黃家隻有五千萬的資金，後麵的罰款怎麽辦？如果在二審之前不繳納罰款，這可是一個關鍵的時點，一旦錯過，改判的可能性就很小了。”陳曉這麽說，很快他就在國美召開了高管會議，商議大家一起想辦法幫助杜鵑解決罰款問題。
這是一個麻煩問題，非上市門麵店在法律意義上說是黃氏家族的，可是一直托管給上市公司，上市公司的管理團隊這些年一邊為非上市公司開店，同時還得為上市公司開店，否則就會落人詬病的把柄，2008年之後，管理團隊麵臨一個問題，上市公司的銀根收縮，非上市門麵店就更加嚴峻。
錢從何來？
變賣非上市門麵店？還是直接從非上市門麵店抽調資金？
變賣也好，直接抽調也罷，理論上說這都是黃氏家族的錢，但是有一個問題，那就是管理團隊會遭到恥笑，這麽大一個國美，居然連1.5億元的現金都沒有，還要變賣資產。當然更重要的是，一旦抽走經營現金，對借款周期已經壓縮到一周時間的管理團隊來說，那簡直太要命了，非上市門麵店可能陷入資金鏈斷裂的危險，對於黃氏家族來說損失更大。
“從情感的角度我們感覺應該幫這個忙，把這一億五千萬元及時繳納了。但是當時非上市部分的經營情況是很困難的。從2008年底出現事情，上市公司的執行完全沒有問題，銀行授信也恢複了，但是非上市公司銀行授信沒有恢複，剛好我們在年初製定了要重新啟動發展，實現我們新的五年規劃。”陳曉後來在多個公開場合說，“這個時候資金是最大的問題，最後我們管理團隊一致的意見還是說再困難，這1.5億應該去幫他們解決。最後湊了1.5億，及時交給法院。”