首頁 溝通陷阱:如何識別溝通陷阱並實現職場躍遷

第四章 職場溝通的“做人”陷阱:人際關係的真相是什麽

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第一節 職場中的“偽善”與“做人”

陷阱1:隻要是自己內心的想法,就應該勇敢地表達出來。

職場這種地方對“做人”二字有著極高的要求。需要你先做人、再做事,低調做人、高調做事。注意,這裏麵的先後順序與姿態高低務必恪守,不可僭越。

有人會說:“這也太累了吧?天天繃著神經、如履薄冰,這樣的職場有什麽意思?整個兒就是‘病態’,是對人性的壓抑!窩在這種職場裏苟且偷生,還不如辭職自己幹!起碼還能活得暢快一點,重新找回自己的尊嚴!”

可以理解。每個人都喜歡舒適,討厭不適,此乃人之常情。問題在於,“舒適”這個東西並非免費的午餐,不是從天上掉下來的福利。它需要成本、需要代價。換言之,任何人的“舒適”,某種程度上都是用他人甚或自己的“不適”換來的。不存在絕對意義上的“純舒適”,這樣的“舒適”也不應該存在。否則,一定意味著許多人為此付出了額外的成本與代價。而這是不公平的,且不可能完全無後果,完全不會遭到反噬。

所以,強調“做人”也許會讓你覺得有些累,可這種“累”恰恰也為你自己與其他所有人帶來了一定的舒適。這裏麵的辯證關係一定要搞清楚。

總之,這件事既無關“病態”,也與“尊嚴”沒有一毛錢關係。或者換一種說法,這樣做恰恰是為了所有人的尊嚴,為了整個職場的健康。

不客氣地說,即便有人因無法忍受這種苛刻而選擇離開職場,自行創業,在他自己的企業中也照樣得推行相同的價值觀,否則肯定難以為繼。因為這是普遍規律,不以人的意誌為轉移。

二十多年前,我也是一個心比天高卻命比紙薄的職場菜鳥,總覺得自己身懷絕技,完全可以笑傲江湖,卻始終懷才不遇,因此心情頗為鬱悶。