稻盛和夫對於目標非常看重。他認為，一個人在做事的時候，一定要設定目標，而且需要緊緊盯著自己的目標，要明確自己做事的目的是什麽，要了解自己有什麽目標要實現。他曾經提出了一個有趣的概念：“有意注意”。對於“有意注意”這一說法，稻盛和夫曾經這樣解釋：“有意注意是指在任何情況下，對任何細小的事情，都‘有意圖地’凝聚自己的意識。而前麵講的觀察行為等本來就必須是有意注意的連續。如果隻是漫不經心地凝視，注意力忽三忽四的話就不算是有意注意。中村天風強調有意識地加以注意的重要性，他認為‘隻有有意注意的人生才有意義’。我們的注意力是有限的，總是集中意識注意一個事情是困難的，但是，如果用心就能逐步養成有意注意的習慣，就能抓住事物的本質和核心，具備準確的判斷能力。”
有意注意就是凝聚意識，關注自己要做的事，關注自己所要實現的目標，時刻謹記自己的使命，強化自己做事的目的。在描述凝聚意識的方法時，稻盛和夫直接舉了一個例子，他認為有意注意，就應該像日常使用的錐子一樣，直接把力量凝集在最前端的一點上，然後快速和高效地施加壓力。所以有意注意的核心就是集中力量在一個目標上，而在思考過程中，集中力的專注程度取決於思考能力的強度、深度、大小。而且當人們打算做一件事情時，首先一定要有憧憬。這個想法有多強烈？究竟能夠持續多久？打算如何去開展自己的工作？這些都會決定“有意注意”的效果，都會決定做事的結果。
稻盛和夫做事非常注重“有意注意”的態度，而且要求員工也必須保持這種工作的姿態，將注意力和力量集中在所要實現的目標上。比如，京瓷公司曾生產過一種使用非結晶質矽硒鼓的感光硒鼓的打印機和複印機，由於這種特殊的感光硒鼓硬度極高，即使打印數十萬張紙，硒鼓也完好無損。但這種非結晶矽硒鼓的研發過程卻一波三折，技術人員曾花費很長一段時間，始終無法掌握技術要領。整個研發團隊曆經三年時間，隻成功了一次，接下來想要複製這種成功，卻無一例外地失敗了。之所以會這樣，就是因為感光硒鼓的鋁筒表麵需要塗上一層矽薄膜，而且隻有確保整體以均勻的厚度成膜，才能發揮感光體的作用，這對研究人員提出了極大的技術挑戰。因為想要每一次都保持均勻且一定厚度的塗抹膜非常困難，哪怕厚度上出現了千分之一毫米的誤差，也會導致研發的失敗，哪怕塗抹膜上出現了一個微不足道的斑點，產品也照樣無法使用。