讓“交流對象”意識到“讀者”的存在
我為什麽如此拘泥於摒棄“自我”呢？因為在我漫長的采訪生涯裏，有個強烈的感悟。
那就是，提問這種行為，很容易讓對方產生逆反心理，覺得“我為什麽非得為了你說這些”。對我來說，提問是工作，如果不問，就寫不了報道。
本書中多次提到，人們容易對那些對自己抱有好奇心的人產生好感，因為對方想了解自己，而自己也確實有傾訴欲。
問題在於，不是每個人都心思單純。假如有人心術不正，想必沒人願意回答他／她的提問。隻要氛圍出現異變，在場的人就會產生懷疑。
對我來說，“引出話題”既是工作，也與工作成績直接掛鉤。這種因果關係很容易讓人覺得，我提問是為了自己，為了寫出好的稿件，得到好的成績。
如果受訪對象覺得，我隻是為了工作成績才想方設法地提問，還會努力回應我的問題嗎？
這或許隻是我的偏見，但也確實常見。因此，要杜絕這種“為了我”的出發點。
解決方法之一，是讓對方知道，不是“為了我”，是為其他某個人而談。所以我經常使用“讀者”這個詞，不同場合也會換成其他對象。關鍵在於，把別的某個人作為引子。
例如，我采訪福山雅治先生那天，拍攝中途的休息時間，負責該項目的編輯向大家透露，他從中學時代起就是福山先生的粉絲。我聽到以後，就決定借來用用。
在之後的采訪中，到了對談的關鍵時刻，我對福山先生說：“其實坐在旁邊的項目編輯從中學時期就是您的粉絲哦。”說出這句話，意味著後麵的問題不是為我，而是為這位編輯提的。
多年來一直支持自己的粉絲就在眼前，沒人會不因此而開心。福山先生此刻麵對的不是我，而是那位粉絲。