問題越難，越能讓對方深入思考，給出有意義的答案
十五年前，我在某網站上負責一個采訪科學家的連載欄目，接觸過許多科學界傑出人士，例如，以智能機器人研究聞名的大阪大學教授石黑浩先生、獲得麻省理工學院終身教職的實體用戶界麵（Tangible User Interface）研究者石井裕、開發了機器服（混合輔助義肢）的CYBERDYNE公司創始人及CEO山海嘉之先生，等等（後來以《我們的瘋狂☆工程師主義》為題出版了實體書）。
我的大學本科就讀於商學院，是徹頭徹尾的文科，沒學過什麽理科，對相關知識也一竅不通。不過，這個以科學家為對象的采訪專欄卻受到許多讀者的肯定。理由很簡單，因為我寫得通俗易懂，誰都能看明白。
接受連載任務之初，我就跟編輯確認過：“這個連載麵向的不是專家吧？”如果是寫給專家看的，我肯定無法勝任，因為完全不具備專家們的知識與視角。但如果是寫給普通大眾看的報道，就沒問題了。隻要按我理解的程度寫就行。最後，我的報道獲得了大量讀者的支持，大家都說：“從沒讀過這麽好懂的科學家采訪！”
也是那時候我才知道，同為理科，不同領域之間也互不相通。比如，學電力的人不懂機械，學機械的人也不懂電力。在文科出身的我看來，理科是一個囫圇的整體，但事實上，不同領域都有各自的知識體係。即使都是理科，某個領域的專家也跟文科出身的我一樣，缺乏對另一個領域的知識了解。
正因如此，采訪才能發揮作用。對方是真正的科學家，如果真的想問專業知識，他們隨隨便便就能聊很久，但我聽不懂，也無法寫成報道。加上讀者也是普通大眾。
所以在采訪開始前，我都會對他們說：
“十分抱歉，我是文科出身。雖然也看了許多該領域資料，但還有很多不懂的地方。希望您稍後能用簡單的語言講解，好讓我也能聽懂。”