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第三章 學會“引導式提問”實踐篇 Part 1——“引導式溝通”開始於“對目標的說明”

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破冰行為是否必要

對方未必想聊日常或雜談

我有位相熟的企業家,曾跟我一起到國外出差,並就采訪一事對我抱怨:

“有的記者明明是來采訪,卻在一開頭跟我聊天氣,簡直令人難以置信。”

用這位社長的話來說,做生意的人,一分一秒都很寶貴,不想浪費在天氣這種無聊的話題上。記者用這個話題作開場白,也給他一種不被尊重的感覺,他會懷疑這個人不專業……

那位記者想必沒有惡意。大概是覺得,一開場就直入主題有些突兀,所以想用閑聊破冰(緩和現場的緊張氣氛,營造輕鬆的聊天環境),剛好那天天氣不錯,就直接拿來作為話題了。

不過,我覺得這種做法不太可取。如果是對方主動發起話題倒無妨,但很少有人希望如此。

要知道,受訪者是在百忙之中抽出時間接受采訪的,不可能配合你隨隨便便扯出的話題。

也許你認為破冰行為能幫助雙方順利進入對話,但這是一廂情願,對方很可能並不願意。

除了天氣,還有股價、社會狀況、熱點事件等。不少人認為破冰行為有助於放鬆情緒,進入對話,但我覺得大可不必。

首先,天氣、時事等話題本身難以持續。時事話題也不適合擺到桌麵上談。

如果是跟了解自己的家人、朋友聊天還好,但麵對不熟悉的人,很難吐露真實的想法。

另外,就算針對時事發表各自的看法,話題也很難擴展,無法銜接到下一個問題。

線上交流可從背景中尋找話題

除了日常閑聊,也有人把對公司的評價作為開場白。這類對話也無法持續。“貴公司真氣派啊”“入口修得真大”,聽到這類平淡無奇的評價,對方也不知道作何反應。

不僅如此,對方可能還會覺得你實在沒話可說,才隨便敷衍兩句,又或是認為你在浪費時間。