創業難，守業不易，但在父輩的基業上實現“中興”更難。方太集團的茅理翔和茅忠群父子，接力創業，推動“飛翔”轉型“方太”，成為中國廚電行業的執牛耳者。當許多老一輩企業家為如何傳承愁眉不展時，茅忠群從“富二代”到“創二代”的轉化之路，值得借鑒。
從小廠會計到點火槍大王
出生於1941年的茅理翔，求學之路並不順暢，直到1961年時才從浙江慈溪中學畢業。這一年，他已經20歲。作為當時鄉裏的文化人，茅理翔從1965年起，擔任社隊企業“長河人民公社綜合性廠”的會計，一幹就是十年。70年代，這家社隊企業日子越來越難過，原因是沒有銷售員，沒有訂單，廠子裏沒活幹。無奈之下，茅理翔轉型幹起了銷售。
為了拿到訂單，茅理翔發揮浙商特有的“走遍千山萬水、說盡千言萬語、吃盡千辛萬苦、想盡千方百計”的“四千”精神，跑遍了全國各地。一年365天，他有200多天都在出差。後來茅理翔回憶這段經曆時，仍然記憶猶新：“雖說一天有2毛錢的補貼。但到外麵去，這點補貼是不可能吃得飽，每次最多隻能吃一個饃饃。所以我隻能自己從家裏帶了幹菜，實在餓了就喝碗幹菜湯。”辛苦的奔波為這家小廠帶來了生機，茅理翔也成了廠裏的銷售科長。
走南闖北的日子雖然清苦，但也讓這個不安分的中年人打開了眼界。1985年，中國經濟的浪潮讓茅理翔心情激**，已過不惑之年的他決定自己幹。他從鎮政府承包了6台舊衝床，成立了慈溪無線電九廠，生產電視機零配件。開始了他的第一次創業。讓茅理翔始料不及的是，他的廠子剛上馬，就遭遇了國家宏觀調控。1986年，為了抑製經濟過熱而出現的高通脹，國家出台了一係列限製措施。受此影響，電視機等出現滯銷。作為配套廠家的無線電九廠一下子斷了“水源”。企業沒有訂單，100多名員工半年都沒有發工資，好多人都離開了。這讓雄心勃勃的茅理翔焦頭爛額。