本書能夠成稿，得益於多方給予的幫助。
我要對引導我入門OKR工作法的北野弘治董事長（OKR Japan）表示由衷的感謝。我還要感謝為本書的讀者提供Zealup軟件試用碼的Zabuton股份公司的矢納正浩先生。
此外，我還要感謝當初把我招進永和係統管理股份公司的平鍋健兒社長，以及我的同事家永英治、齋藤崇，他們和我一起研究具體的實踐方法，一起舉辦多項活動。還有串田幸江、前川直也，我總是找他們一起討論KPTA反思法的實際運用。
感謝給予我各種意見的朋友，是你們讓本書的內容變得更好。特別是A-Lab股份公司的西原隆，他基於TOC的觀點給予了我很多的指導，並糾正了我的一些錯誤。懸田剛教會了我思考“Why”的重要性。
最後，要特別感謝Kanki出版股份公司的鐮田菜央美女士，她對我的寫作拖延症表現出了極大的耐心，並且幫我製作出了如此優秀的一本書。由衷地感謝你。
天野勝