開啟一整天的戰鬥
“OKR每日確認”就是指每天一次召集所有成員，用很短的時間針對當天的工作製訂“作戰計劃”。因為這是每天必經的環節，所以最好能在短時間內搞定。最多不能超過15分鍾。
需要提前準備兩樣東西：整個團隊的“OKR”與“任務板”。
Step 1：各自做報告
每個人借助“任務板”進行事項的報告。
· 昨天做了什麽
·今天要做什麽
· 完成“目標”與取得“關鍵成果”的過程中遇到了什麽障礙
Step 2：討論如何應對障礙
如果“OKR每日確認”的環節能夠在15分鍾內搞定，那麽就可以接著一起討論解決障礙的對策。
如果時間已經超過了15分鍾，那就一起商定召開專門討論會的時間，然後結束該環節。
我身邊的很多人都把這種專門用於討論解決對策的會議，稱作“二次會”。