當到達“裏程碑”的節點時，就要對最終的完成情況進行評價。
雖然各個“關鍵成果”的取得是很重要的，但更加重要的是我們是否能夠實現“目標”。
我們不必給出“目標能實現／不能實現”這樣極端的評價，但至少要知道我們正在一點點地接近“目標”。
如果你發現你們正在接近“目標”，那麽就請與團隊成員一起分享這份喜悅。
如果你發現“目標”已經實現了，那麽就請與團隊成員一起分享“盛大”的喜悅吧！
最糟糕的情況是，整個過程中沒有對“關鍵成果”的狀況進行確認，臨了就覺得“哎呀，果然沒有完成啊。不過，原本設定的就是難以達到的高目標，所以失敗了也是正常的”。
如果你自己有這樣的想法，你會發現周圍的人也會陷入同樣的狀態之中。所有人都隻關注眼前的工作，等到回過神時已經過去3個月了，於是開始手忙腳亂起來。要真是手忙腳亂就算了，就怕不知不覺間大家竟然把“目標”都遺忘了——這種情況並不少見。
評價的環節結束以後，就要開始新的階段了。
我們可以重新設定“目標”，然後為之繼續努力工作。