當你把一個敵人擊敗之後，最好還是讓他有再度站起來的機會
從古往今來的戰史來看，我們會發現朋友與敵人經常調換位置。所以，當你已經把一個敵人擊敗之後，你最好還是讓他有再度站起來的機會，因為在下一次戰爭中，你可能需要他的幫助。
調研是為了證實或打消假設
拿破侖說：“我之所以能夠對於一切事變都有應付的準備，那是因為當我采取任何行動之前，必定已經作了長時間的沉思。我對所有可能發生的情況幾乎都完全預先考慮過。我並非能夠突然靈機一動，在某種環境中做出他人所料想不到的事情。實際上，那都是經過深思熟慮的。”
可以說拿破侖的方法是“調研是為了證實或打消假設”，正因為有了預想敵人行動後各種可能性的若幹套計劃，拿破侖的偵察騎兵任務與別人不同。他們被派往若幹指定的方向，去證實或打消拿破侖的假設。所以，拿破侖的偵察，實際不是偵察而是探查。與其說是發現敵軍的位置，不如說是發現敵方的意圖。
出口導向的經濟必然是殘酷的經濟
大量的生產必須配合大量的消費，而後者必須有足夠的購買力。這就是老福特提高工人工資，讓他們都能買得起汽車的智慧。但如果市場全部在國外，企業不需要國內消費來支撐，那麽工人的待遇就絕對得不到改善。而如果要擴大國內市場，拉動內需，就勢必要提高工資。
法國大革命的征兵法案開啟了人民戰爭，是對部落時代的返祖
法國大革命的征兵法案開啟了人民戰爭，是對部落時代的返祖，原始部落就是軍事集團。人命的成本極大地降低，拿破侖誇口說，他可以吃得消一個月損失三萬人，人打光了再征兵就是了，現在人命比塵土還便宜。歐洲的國王們完全不知道如何應對法國製度革命形成的這種壓倒性的軍事力量。