是“借船出海”還是“造船出海”始終是中國企業走出國門麵臨的兩難選擇。無論是傳統的製造業還是以影視作品為代表的文化創意產品，都麵臨同樣的難點：國外成熟的產業市場業已形成了一套遊戲規則和市場標準，無論是買賣雙方隻有遵循同一套遊戲規則和市場標準，才能進行平等暢通的市場溝通。為了保持市場的穩定性，甚至是限定性，已然掌握遊戲規則和市場標準的市場進入者往往會對此類信息諱莫如深。
幸好有了充滿蓬勃生機的中國電影市場。出於對中國電影政策和市場風向不可預期性的認知，國外電影人往往希望在中國大陸找到合適的合作夥伴進入中國市場，而這些被國外電影業巨頭看重的“中方合作夥伴”完全可以在合作過程中完成對於國際電影遊戲規則和市場標準的“學習積累”。
2013年在電影企業的中外合作層麵，被頻繁提及的還是國外電影業鼎鼎大名的人物和名字。美國著名導演詹姆斯·卡梅隆執掌的卡梅隆—佩斯集團（“CPG”）中國總部在2012年落戶天津後，馬不停蹄地開展了以3D技術為核心的一係列合作項目。除了在天津濱海開發區的3D設備製造基地和3D體驗館等實體項目外，其也參與了紀錄片《皇城北京》的製作。CPG進入中國市場，可以從兩方麵進行考量。第一方麵，3D技術不僅服務於電影行業，在賽事攝製、演出攝製等多方麵有著廣闊的應用渠道。卡梅隆集團對於國外頂級賽事的3D攝錄與轉播，對於太陽馬戲團等國際一流演出的現場攝錄，都體現了技術的獨特性與廣泛應用性。第二層麵，中國電影走向國際市場，首先需要的還是故事和內容創意。像《皇城北京》的產製模式，由中方完成2D紀錄片攝錄，CPG提供技術完成2D向3D的轉製，實際對紀錄片本身的國際品質並無多大提升，僅僅是多了一個3D技術的噱頭罷了。