對我而言，當我離開一份穩定的全職工作，開始創辦吉姆盟約公司時，我的恐懼因素就進入了低速擋。我考慮開辦自己的公司有一段時日了，我簡曆上列出的所有公司（保誠公司、先鋒集團、世界銀行、西蒙斯聯營公司、鮑勃·派克集團）的同事都支持我的想法。
因此，當我離開企業世界中的舒適區，拓展演講和培訓技能的時候，我知道我總有一天會成功打磨出自己的高能、**和激勵培訓品牌。
我的不確定時期從第一年年中開始，那時，所有承諾給我的工作都像黑色星期五的商品一樣消失了。我沒有做出積極的反應，而是給了不確定性以可乘之機，它把我的生活變成了“緊張公約”。我開始將注意力放在支付賬單上，而沒有保住機遇。我與債權人費口舌的時間多過我給委托人谘詢的時間。我甚至想過要放棄事業。
然後有一天，一切都改變了。這並不是因為客戶突然蜂擁而來，也不是因為我發現了藏匿的現金用以維持公司運轉。不是的，我的生意好轉是因為我轉變了。我不再彈奏“哀哉”的曲調，不再把自己當成受害者，不再責備他人，不再依賴他人來解決我的問題。我開始將我的處境看成是一種挑戰——我喜愛挑戰，就像我喜愛海鮮、烤雞肉和海灘一樣。我開始盡我的職責——也就是說，我開始每天做事，仿佛自己已經達成目標，事情進展得很順利。我決定成為“活力先生”！我的晨禱詞是：“今天我有一些吉姆盟約要履行！”
當我從不確定“調頻”到增強**、熱情和創造力時，一切都改變了。我的嗓音有了活力，我的語音郵件問候有了熱情。我歡迎債權人來電，突然他們就變得友好了。我的運氣回來了，我成功了。
處理不確定性有益於創造力
依據喬納森·菲爾茲在他2011年出版的作品《不確定性：將恐懼和疑惑轉化為才華的燃料》中引用的一項研究表明，不確知將麵臨何事是提高創造力的強大工具。依據他引用的2008年《創造性行為》雜誌上的研究，模棱兩可與創造力有“巨大的、積極的”關係。誰知道呢？