章玲[1]
摘要：政府采購是采購政策、采購程序、采購過程及采購管理的總稱。政府采購的主要環節包括：編寫製定采購需求、招標投標采購、簽訂采購合同、履約驗收、付款。履約驗收是其至關重要的環節，是檢驗采購質量的關鍵。隨著國家對高校投入資金的增加，高校政府采購的管理體係已日益完善，但在采購管理過程中仍存在一些不足。“重采購，輕驗收”是目前高校政府采購中存在的普遍現象。使用單位最終能否取得其需求的貨物、工程或服務，取決於供應商是否完全履行了合同的義務。因此，完善履約驗收管理是高校急需解決的一項重要任務。
關鍵詞：高校 政府采購 履約驗收管理
高校的貨物、工程和服務等采購項目一般由政府采購中心、社會代理機構或高校自行采購，高校自行采購項目由學校采購管理辦公室負責完成。不管組織采購的主體是誰，項目的履約驗收都由學校自行組織安排，由於缺乏有效的監督和管理，驗收環節常常走過場，給不法供應商提供了可乘之機，最終損害了學校的利益。本人結合幾年的工作實踐，就高校政府采購履約驗收工作存在的問題，提幾點看法和建議。