高明 任霞 林恒毅[1]
摘要：根據目前高校貨物類采購普遍存在的現象，本文結合電子化采購的一些優勢，總結貨物類零星采購發展電子化采購的一些優勢和發展中存在的問題，提出發展電子化采購應與智慧校園信息化建設相統一，加快高校采購製度與流程改革，實現“智慧采購”，最後對發展電子化采購提出一些建議。
關鍵詞：貨物類 零星采購 電子化采購
近年來，隨著采購製度的完善，高校大部分貨物的采購逐漸納入政府采購範圍，貨物類零星采購因需求的特殊性、時間的緊迫性和種類的繁雜性而難以滿足用戶的要求。高校自身存在一定的特殊性及複雜性，且采購數量多，使得采購過程比較煩瑣，采購成本可能遠大於節省的資金。與技術複雜的大金額大項目采購相比，貨物類零星采購存在管理難、風險防控難的問題。上級部門製定的批量集中采購、協議供貨（定點采購）等方法，為用戶提供了極大的方便，但這對於一些小額零星、需求頻繁且類型多樣的項目難以適用。