好萊塢能夠逐漸占領全球電影市場，以驚人的速度強勢向全球擴張和覆蓋，憑借的是成熟的產業運營機製。而好萊塢電影在商業票房價值和後電影產品價值上的巨大成功，也得益於其電影產業鏈裏成熟的營銷理念的指引。好萊塢電影在全球電影市場產生的重大影響，體現在撼動各國的民族電影產業，挑戰各個本土電影市場上，同時其也對世界各國文化、社會生活產生了重要影響。
電影的品牌建構過程其實也是一個營銷過程，電影的品牌運作有其特殊規律。表麵上看來，民營電影品牌發展得風風火火，但由於產業發展還不成熟，本土電影品牌營銷還存在著許多不足，而這些不足，往往也體現出中國電影品牌的不足。
（一）電影營銷體係的建立
盡管電影“到底是商業還是藝術”這樣的問題在我國電影界早有定論，但迄今我國電影人對電影的商業性認知還存在不足。從電影品牌影響上看，對電影品牌內涵的理解決定著電影品牌建設的高度，並影響著電影的生命周期。電影首先是一個商品，在影片生產之前通過全麵、周密的市場調查，確定目標群體是一個必不可少的過程。縱觀當今好萊塢的強勢電影品牌，無一不以觀眾的需求為電影生產的出發點。反觀我國電影生產，長期以來隻重視創作者表達需求，而忽視了觀眾需求；在電影的宣傳發行方麵，也存在著依據電影本身及導演、演員等品牌進行營銷，用終端產品反過來培養觀眾的現象，這在一些藝術片上表現得尤為明顯。不少導演如王小帥、王全安、賈樟柯均通過在國外獲獎再進入國內影院上映的“出口轉內銷”方式進行營銷。這之中不乏成功的例子，但是從長遠來說，這種顛倒的電影營銷模式並不利於電影的市場化運作以及品牌的商業性建構。