非係統風險是由特定創業者或創業企業自身因素引起的，隻對該創業者或創業企業產生影響。因此，創業者和新創企業可以在某種程度上對其進行控製，並通過一定的手段予以預防和分散。
（一）機會選擇風險的防範
機會選擇風險是一種潛在風險，是由於選擇創業失去其他發展機會所可能喪失的最大收益。因此，創業者在創業準備之初就應該對創業的風險和收益進行全麵權衡，將創業目標和目前的職業收益進行比較，結合當下的創業環境、自己的生涯規劃進行權衡分析。如果認為創業時機已經成熟，剛好有一個絕佳的商業機會可以轉化為創業項目，而且該項目又可以和自己的生涯規劃相吻合，那麽就要狠下決心，立即著手創業。否則就不要急於創業，而是先就業或者繼續從事目前的工作，邊工作邊認真觀察，學習所在公司各層領導的工作方法和技巧，並用心學習所在公司開拓市場的技巧，以及公司高層管理者管理公司的技巧等；同時學會利用自己的工作機會建立良好的關係網絡，待時機成熟再開始創業。
（二）人力資源風險的防範
人力資源是創業活動中最重要的資源，由此產生的風險對創業企業來說往往也是致命的風險，所以一定要予以充分關注。首先，創業者應不斷充實自己，持續提高個人素質，使自己的知識和能力與創業活動相匹配；其次，通過溝通、協調、激勵、獎懲、評價、目標設定等多種手段管理團隊，並在創業團隊發展的不同階段確定相應的管理內容，科學合理地對成員進行績效評價；最後，招聘那些具有良好職業道德和團隊合作意識、擁有與崗位相匹配技能的員工，通過在合同中明確權利義務關係和適當授權，以及通暢的人力資源管理係統，使關鍵員工的工作管理與非工作管理相結合。