創業實例
傳奇的締造者
抓住機遇，迅速崛起
1987年，21歲的王傳福大學畢業，進入北京有色金屬研究院工作。1993年，北京有色金屬研究院在深圳成立了比格電池有限公司，王傳福成為公司總經理。可他並未止步於按部就班的平靜生活。當他發現當時一塊“大哥大”電池要幾百元甚至上千元時，他敏銳地覺察到中國的電池企業即將麵臨一個前所未有的巨大商機。考慮到身在國企的眾多限製，他堅定了自己創業的決心，毅然辭去了總經理職務。
1995年2月，比亞迪實業在深圳注冊成立。初期，比亞迪麵臨諸多難關，僅有20餘人，缺少資金，沒有廠房，更缺乏原材料和設備。“說實在的，我剩下的僅僅是年輕而過剩的精力和創業的勇氣。”正是憑著初生牛犢的勇氣和永不放棄的精神，王傳福籌到了比亞迪的第一筆250萬元啟動資金，開始了迅速崛起的傳奇曆程。
衝破牢籠，蚍蜉能撼樹
比亞迪公司成立之時，正處於日本電池一統天下的時代。國內僅有的幾家移動電話電池生產商，也都是在國外購買電芯後，在國內組裝出售。王傳福憑借企業家的獨到眼光和技術人員的創新精神，自己動手，帶領著比亞迪擺脫了困境。勞動力充足是中國的優勢，王傳福對此善加利用，改造了電池生產線，將製作流程分解為諸多細節，把複雜的技術化繁為簡，每個工人隻需掌握一兩個關鍵的生產技巧，再加上熟練的操作，即可進入製作流程，關鍵的生產設備則以自行研發的機器代替。比亞迪獨特的勞動密集型製造模式不但大幅降低了成本，而且將技術的消化吸收和工藝的改進自始至終融入到製造業的各個環節。1997年，金融風暴席卷東南亞，全球電池產品價格跌20%～40%，日本廠商更是處於虧損邊緣，但比亞迪憑借其低成本優勢繼續搶占市場，當年的鎳鎘電池銷售量達到1.5億塊，排名上升到世界第四位。