要素一：有一個大願景，然後把這個願景擴大十倍。
你需要有一個吸引人的願景，告訴投資人你想要把你的公司帶到哪裏，這點非常重要。但不得不說的是，首次創業的人通常想的願景都比較小。
舉個例子，如果你有一個願景，通過在某個國家解決一個問題，讓人們生活更加便捷，然後再把範圍擴大，為全世界人們解決同一個問題。
那麽，為什麽要把願景擴大呢？
一開始，當你在融資路演表達自己願景時可能會感到一些緊張，甚至會有些不安。但隨著時間的過去，你就會習慣更大的願景，而且之後你也會發現，一旦你的願景足夠大，那麽就會刺激你努力奮鬥。
要素二：詳細解釋你會如何使用投資。
當你的投資人給你投資成百上千美元資金時，通常會詢問你會如何使用這筆投資。如果此時你說，“我們會把投資資金的一半用於市場營銷，另一半用於工程開發”，那真的是一種非常不靠譜的回答。
你需要一個詳細的財務模式，而你的雄偉藍圖至少要規劃到未來三年，其中不僅要包含運營成本，還要包含收入增長、利潤，以及潛在利潤。
最重要的是，你需要了解不同部門如何使用資金，再理想一點，了解每一個商業項目如何使用資金；而如果你已經有了一個可預知投資回報率的營銷策略（比如投資1美元，回報5美元），也需要詳細地向投資人解釋。
此外，當潛在投資人評估公司時，如果你有一個準確的財務預測，可能會幫助你規避一些風險，特別是在你第一次創業，或是在尋求天使投資時。請記住，你能規避掉的風險越多，獲得風險投資的機會也就越大。
要素三：比任何人都了解你的創業指標。
如果你的公司采用的是訂購模式，那麽需要了解用戶獲取成本，客戶終身價值，淨流失率，用戶轉換率，客戶數量和收入比率，毛利潤，等等。