（一）成本競爭力
一個好的創業開發案，通常都具有可以經由持續降低成本來創造競爭優勢的能力。除了以發揮經濟規模來降低成本之外，良好的品質管理、高效率的生產管理、優越的采購能力、快速的產品設計、比較高的自製率等，也都是有助於降低成本的有效手段。因此，一個具有吸引力的創業機會，應該能夠對物料成本、製造成本、營銷成本等擁有掌控與持續降低成本的能力。總之，創業機會所呈現的成本競爭力，將是評價這項創業最後能否獲得成功的重要指標。
（二）市場控製力
企業對於市場的產品價格、客戶、渠道、零件價格的控製力，攸關企業的競爭能力。因此，一個缺乏市場控製力的新創業機會，它的投資吸引力也會比較低。如果一個新企業對於關鍵零件來源與價格缺乏控製力，對於經銷渠道與經銷商也缺乏控製力，同時訂單幾乎完全依賴少數一兩個客戶，那麽這項創業麵臨的經營風險一定很高，要想持續獲利也會非常困難。不過，如果創業機會具有持續推進產品創新的能力，那麽就比較有機會擺脫這種為他人所控製的市場困局。
（三）進入障礙
高進入障礙的市場，對於創業開發不具有吸引力。同樣地，新企業如果無法製造進入障礙，這項創業也不是一個好的投資機會。製造進入障礙的方式，包括專利、核心能力、規模經濟、商譽、高品質低成本、掌握稀有資源、掌握通路、快速創新縮短生命周期等。在一個處處存在障礙的市場中，發掘好的創業機會通常比較困難。不過缺乏進入障礙的新市場，卻往往容易吸引大量的競爭者，而使毛利快速下降。因此所謂具有吸引力的創業機會，進入的應該是一個障礙還不太高的新市場，但進去以後就需要具備製造進入障礙的能力，以用來保護自身的市場利益。