（一）市場基礎
一個好的創業機會，必然具有特定市場基礎，專注於滿足顧客需求，同時能為顧客帶來更大的利益。因此，評估創業機會的時候，可由市場定位是否明確、顧客需求分析是否清晰、顧客接觸途徑是否流暢、產品線是否可以持續衍生等，來判斷創業機會可能創造的市場價值。若能帶給顧客越高的價值，則創業成功的機會也會越高。
（二）市場結構
針對創業機會的市場結構進行分析，包括進入障礙、上遊廠商、顧客、渠道商的談判力量、替代性競爭產品的威脅以及市場內部競爭的激烈程度。由市場結構分析可以得知新企業未來在市場中的地位，以及可能遭遇競爭對手反擊的程度。
（三）市場規模
市場規模大小與成長速度，也是影響創業成敗的重要因素。一般而言，市場規模大者，進入障礙相對較低，市場競爭激烈程度也會略為下降。如果要進入的是一個十分成熟的市場，那麽縱然市場規模很大，由於已經不再成長，利潤空間必然很小，因此這項創業恐怕就不值得投入。反之，一個正在成長中的市場，通常也會是一個充滿商機的市場，所謂水漲船高，隻要進入的時機正確，必然會有獲利的空間。
（四）市場滲透力
對於一個具有龐大市場潛力的創業機會，市場滲透力（市場機會實現的過程）評估將會是一項非常重要的影響因素。聰明的創業家知道選擇在最適宜時機進入市場，也就是當市場需求正要大幅成長之際，你已經將產能備好，等著接單。
（五）市場占有率
由創業機會預期可達成的市場占有率目標，可以顯示這家新企業未來的市場競爭力。一般而言，要成為市場的領導廠商，最少需要擁有20%的市場占有率。但如果低於5%的市場占有率，則這項創業的市場競爭力顯然不高，自然也會影響未來企業上市的價值。尤其處在具有“贏家通吃”特質的高科技產業，新企業必須要擁有能夠成為市場前幾名的能力，才比較具有被投資的價值。