【學習提要】
盡管發現了創業機會,但這並不意味著要創業,更不意味著成功就在眼前。創業活動是創業者與創業機會的結合,並非所有的創業機會都有足夠大的價值潛力來填補為把握機會所付出的成本,並非所有機會都適合每個人。盡管在整個創業過程中,評估創業機會非常短暫,但它非常重要,是創業者發現創業機會之後做出創業決策的重要依據。
【學習目標】
能夠運用評估準則來評估創業機會。
活動導入
創業機會的評估準則
分小組學習創業機會的評估準則(表3-2),並進行多方位討論,每組派代表分享討論結果,力求做到學以致用。分小組學習後,根據識別創業機會的方法與創業機會的評估準則(表3-2)對你的“創業想法”進行識別和評估,確定可能的創業機會。
表3-2 創業機會的評估準則
續表
學習任務
所有的創業行為都來自絕佳的創業機會。創業團隊與投資者均對創業前景寄予極高的期待,創業家更是對創業機會在未來所能帶來的豐厚利潤滿懷信心。
不過我們都知道,幾乎九成以上的創業夢想最後都落空。事實上,創業獲得高度成功的概率大約不到1%。
成功與失敗之間,除了不可控製的機運因素之外,顯然一定有許多創業機會在開始的時候,就已經注定未來可能失敗的命運。創業本身是一種“做中學”的高風險行為,而且失敗也可能是奠定下一次創業成功的基礎。
不過這些先天體質不良,市場進入時機不對,或者具有瑕疵的創業構想,如果創業者能先以比較客觀的方式進行評估,那麽許多悲劇結局就不至於一再發生,創業成功的概率也可以因此而大幅提升。
針對創業機會,以下是機會評價的評估準則,並說明各準則因素的內涵,目的是為創業者提供評估是否投入創業的決策參考。