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第六章 傳媒營銷管理案例

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第一節 理論要點

一、市場定位模型

市場定位模型是定位分析的有效工具,其建立的依據是:定位的範圍包括產品、價格、分銷和溝通或傳播等方麵,定位的內容包括屬性定位(構成利益定位的要素)、利益定位(滿足目標顧客的利益點)和價值定位(為目標顧客帶來的精神價值)等層麵,定位的步驟包括找位、選位和到位等階段。我們用縱軸表示定位過程,用橫軸表示定位內容,用三角形表示定位範圍,然後將三者組合起來,就構成了一個市場定位或營銷定位的鑽石圖形。[1]第一,在市場研究的基礎上,找到目標市場(目標顧客群),並了解他們對4P(product,產品;price,價格;place,渠道;promotion,促銷)等方麵的需求特征;第二,選擇滿足目標顧客的利益點,根據這個利益點確定屬性定位和價值定位,定位選擇的範圍仍然包括4P的全部內容;第三,通過進行營銷4P要素的組合實現已經確定的定位。同時,為了保證到位的實現構建關鍵流程,為了關鍵流程的實現整合公司的重要資源(見圖6-1)。

圖6-1 市場定位鑽石模型圖

二、分析框架

傳媒產品是一種特殊的產品,具有多方麵的二重性,[2]在營銷方麵,主要表現為目標顧客、產品、價格、渠道、促銷和盈利等方麵的二重性。下麵以報紙為例分析。

目標顧客的二重性,即包括受眾客戶和廣告客戶。報紙一方麵供受眾閱讀;另一方麵供廣告客戶購買版麵發布廣告信息,因此報紙的消費者包括讀者和廣告主。

產品的二重性,即包括讀者購買的信息和廣告主購買的版麵。在分析報紙產品時,我們既要考慮讀者的信息需要,也要考慮廣告客戶的版麵需求。 價格的二重性,即發行價格和廣告價格。一是將報紙出售給讀者的價格,即發行價格,它隻是讀者為購買報紙而支付的價格,並不包括其支付的時間;二是廣告客戶購買報紙廣告版麵所支付的價格,我們稱之為報紙的廣告價格。