一、會計製度設計程序
會計製度設計的程序包括組織準備階段、調查研究階段、設計編寫階段和試點修改階段。
1.組織準備階段
首先，確定設計內容。會計製度的設計從所涉及的範圍可以分為全麵設計和局部設計。
全麵設計是設計一整套會計製度。一般適用於新建企業、改製企業、兼並企業及收購後的企業。董事會或管理人員發生變化，或原有會計製度不健全、過時，或規模和經營業務發生較大變化時，也須全麵設計。
局部設計是指對個別部門的組織機構和會計核算資料，或部分經濟業務的會計處理工作進行的設計。分為：（1）補充性設計。因拓展新業務而產生的。（2）修訂性設計。對不適用的原有會計製度進行修改。
其次，針對所確定的會計製度設計內容，結合本單位實際情況，提出具體設計要求。
最後，組織相關人員建立會計製度設計小組，確定設計人員的分工。
2.調查研究階段
首先，收集資料。收集資料包括對資料的研究整理，提示其內在規律性，並據此確定總體設計思路。調查研究的內容取決於會計製度的設計內容。
全麵設計：全麵的資料。
局部設計：與設計有關的資料。
修訂性設計：現行製度不適用方麵的資料。
其次，調查研究的內容要與生產經營特點相結合。
針對企業應就以下方麵進行調查：
（1）企業組織機構和管理方麵的曆史和現狀情況；
（2）企業製度的管理和執行情況；
（3）企業生產經營的情況；
（4）企業財會工作的現狀及其問題；
（5）資產管理情況；
（6）計劃、預算、勞資、統計情況；
（7）其他。
3.設計編寫階段
確定會計製度設計方案，對準備設計的範圍、內容、形式作初步界定。編寫時應注意處理好以下關係：