郵政儲蓄銀行此前的中國郵政儲蓄業務是“隻存不貸”，現如今的經營模式要求必須同步開展貸款授信等資產業務和簽發票據等有風險的中間業務，這在一定程度上就伴隨著出現呆、壞賬的或然性。郵政儲蓄銀行麵臨的各類風險和逆向選擇比其他商業銀行更加凸顯。
一、郵政儲蓄銀行的風險管理
風險管理就是要度量風險，並在此基礎上對其實施監測和控製。現代金融業的風險管理已經把重點從對單一的平均數預測轉變為對潛在偏離的範圍及程度，如對風險識別、計量、監測和控製程序，風險管理信息係統和風險報告體係，風險資本配置、重大風險應急預案、風險控製監督評價等重大問題予以量化或精準定性。郵政儲蓄銀行必須在加強經營管理、識別風險類型、分析風險成因的基礎上，監測經營過程中產生各種風險的可能性，對各種不可避免的經營風險進行事先、事中控製，其風險管理就是要體現“強化內控機製、融合政策導向、完善體製建設、夯實管控基礎”的內在要求。
（一）郵政儲蓄銀行風險管理的流程
郵政儲蓄銀行風險管理的流程通常包括風險識別、風險評估、風險應對和風險控製四個步驟。
1.風險識別
風險識別是管理風險的前提和基礎，是指在風險事故發生之前，運用各種方法係統地、連續地對所麵臨的各種風險及事故發生的潛在原因進行預測或分析，並將風險進行綜合歸類，揭示各種風險的性質及後果。
根據郵政儲蓄銀行經營活動的性質，識別其整體經營過程中可能存在的風險，並充分征求各方意見後形成風險列表。如接到客戶的貸款申請時，信貸人員或信貸委員會就要詳細分析借款人的財務狀況和信用，全麵掌握借款人的決策層情況、性質、市場、信譽、行業特點等，以正確評價借款人未來償還借款的意願和能力等。