（一）加強領導、有序安排
園長及各部門人員要牢固樹立“健康第一”的指導思想，把保障幼兒的身心健康列入重要的議事日程，成立幼兒園衛生保健工作領導小組。按照托兒所幼兒園衛生保健工作規範，製定符合本園的衛生保健工作製度，按照製度要求落實工作，進行檢查，形成衛生保健機製。
（二）明確目標與任務
園長及衛生保健相關人員要針對上學期出現的問題，如幼兒的生長發育狀況、肥胖兒管理、新齲率高等以及可預知的問題，通過了解上學期各方麵的情況，明確本學期的重點工作任務，根據任務製定本學期要達到的目標。
例如，每年幼兒園會安排全麵體檢，通過體檢數據就可獲得幼兒的整體生長發育情況，以便有針對性地開展接下來的工作。幼兒在園內體檢的目的是檢測幼兒的生長發育情況，及時發現生理發育的異常。通過對體檢數據如實統計與分析，也可以指導幼兒園衛生保健的下一步重點工作安排。再如，家園合作方麵，及時反饋、及時糾正幼兒的不良行為習慣，及時帶幼兒去醫院矯治，個別指導結合家長會、健康知識宣傳等。又如，保教配合方麵，反饋教學主任、班級教師，根據年齡特點、常見病注意事項進行有針對性的生活護理及行為糾正。保健部門日常檢查與監督方麵，針對體檢各項指標出現的問題對班級教師、幼兒都可以有指導地觀察，並針對這些問題，對日常工作進行管理，預防幼兒常見病的發生，促進幼兒健康成長。
（三）突出重點、要求明確
衛生保健計劃的製訂要突出重點，注意解決工作中的薄弱環節。任務要明確，措施要具體可行。對各項工作，要明確規定內容及質量要求，規定具體的步驟、方法、完成時間、執行人，使計劃切實可行。衛生保健工作中經常出現薄弱環節，如保健醫個人業務水平欠缺、工作能力不足，保健部門與教育教學溝通協調欠缺等，一旦發現這些薄弱環節就要重點去解決，以促進衛生保健工作的正常落實。