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2011年3月8日，《福布斯》發表文章指出，蘋果首席執行官喬布斯在公司即將發布的新產品信息的保密方麵做得滴水不漏，這一點是眾所周知的。這是他在公司創業初期經曆了一次慘痛教訓後作出的一項決定。也許很多人還記得，他曾在第一款Macintosh電腦發布之前宣布了產品的發布日期，但是隨後由於產品設計不斷更改，最終第一款Macintosh電腦的發布日期比原定發布日期晚了6個月。
8年多來，喬布斯一直未能堅持以前那種唯我獨尊、親曆親為的工作風格，實際上，他的那種工作風格如果放在其他公司的領導人身上，肯定會導致公司破產。到目前為止，喬布斯已經建立起一個即使沒有他的領導也能運作良好的管理團隊和經營架構。
除了庫克，幫助蘋果最近創新的還包括蘋果高級副總裁喬納森·伊夫（Jonathan Ive），他負責公司的工業設計團隊。認識他的人稱他是“與史蒂夫共用大腦的人”。蘋果管理團隊主要成員還有，負責iPhone操作係統和其他軟件的斯科特·福斯德爾（Scott Forstall），蘋果互聯網服務副總裁埃迪·庫（Eddie Cue）和菲利浦·席勒（Philip Schiller）。
這一點從第一代iPad的發布中得到明顯的印證。在第一代iPad研發和發布的最後階段，喬布斯大部分時間都不在公司。即便如此，事實證明iPad仍然是一款劃時代的偉大產品。喬布斯甚至都沒能參加第二代iPad的研發工作，但從第一眼看到iPad2時的感受來判斷，喬布斯一手創立起來的蘋果團隊已經成功地吸收了他們在喬布斯手下工作時學到的經驗教訓。
多年以來，喬布斯似乎一直擁有一種神秘的能力，讓他能夠準確辨別出真正的人才，而且隻要是他看上眼的人，幾乎都被他招到了麾下。由這些人才組成的蘋果團隊對未來充滿了信心。在喬布斯病休期間，提姆庫克一直很好地領導著公司。雖然他在產品方麵的經驗背景非常有限，但到目前為止，他的工作成績還是有目共睹的。如果有人想說蘋果缺少了喬布斯就將走向衰落的話，那麽他最好還是先看看喬布斯建立起來的這個蘋果團隊再發表意見吧！