首頁 溝通的力量:園長公共關係協調能力的提升

第一節 由家長引發的危機型公共關係案例分析

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案例38 難纏的老爺子

有一天,園裏來了一位幼兒家長,他要投訴幼兒園的教師給孩子下毒了,導致孩子身體不適。

我接到投訴後,與家長溝通,當務之急應該保證孩子得到治療,先帶孩子去看病。但家長堅決不去,於是我提出,園所非常重視此事,要認真調查。通過幼兒的考勤記錄、教師的工作日誌、影像資料等調研,我們並沒有發現家長所講述的事情。實際的情況是孩子感冒了,而且在這期間,孩子並沒有來幼兒園。

我們再一次與家長麵談,也通過一係列的證據向家長澄清,並再次建議送孩子去醫院進行檢查治療。通過這次談話,情況並沒有得到改善,家長更是跑到了信訪辦去投訴幼兒園,向我們索賠20萬元。這位家長甚至穿著白大褂,寫著辱罵幼兒園的橫幅,天天在幼兒園門口溜達。

考慮到安全問題,園長迅速聯係片區民警,派出所針對這種情況,在幼兒園門口安了一個高清攝像頭,實施監控。又過了幾天,園長在園所門口與這位家長再次溝通時,家長著急了,想要動手,被校園保安製止了。但這一切都被記錄在攝像頭下了,這位難纏的家長被派出所拘留了。在拘留期間,民警人員對其做了思想工作,這位“難纏的老爺子”終於說出原委:由於孩子體弱,近日更是老生病,心疼孩子之餘,治療費、營養費更是給本來經濟不富裕的家庭帶來了壓力,他一時動了歪念,順勢把責任推到幼兒園,希望借此能獲賠一些補償。園長了解了情況,希望派出所也諒解老爺子,經過教育後,民警釋放了這位老爺子。

過了幾天,這位家長再一次來到幼兒園,並帶來了一封真誠的、公開的道歉信。

(北京市朝陽區勁鬆第一幼兒園 於淵莘)

案例分析

隨著社會日趨開放和多元,幼兒園也不再是獨立於社會之外的“清淨之地”。越來越多的家長對幼兒園的教育和服務提出了更高、更多、更個性化的要求,參與程度也越來越高。在這種背景下,家長似乎也越來越“難纏”,家校關係的複雜化已經是一個必然的趨勢。所以麵對這樣的形勢,案例中園長具備證據意識,園所的日常管理規範、細致,對幼兒在園的生活有多種途徑的記錄。園長還具備了法律意識、社區部門溝通意識,麵對“難纏”的家長帶來的安全隱患,和片區派出所保持緊密聯係,最終順利保護了教師、幼兒的人身安全也保護了園所的財產安全,並圓滿地解決了問題。