任務說明
建立尋找創業機會的意識；學習尋找創業機會的方法；從尚未解決的問題中形成創業創意。
一、商業創意最常見的三大源泉
形成創業計劃的第一步是選擇一個能夠滿足消費者需求、為消費者帶來獨特價值的創意。如果一家新企業提供的產品與市場上現有的產品沒太大區別，這個企業的發展會很艱難。因為人們的消費習慣與行為很難改變，即使新產品更好或價格更低廉，也很難使消費者放棄他們原用的產品。然而以下三個商業創意源泉有助於形成成功、新穎且價值獨特的商業創意，它們是“變化的環境趨勢”“尚未解決的問題”以及“市場縫隙”。
（一）變化的環境趨勢
商業創意的第一個源泉是變化的環境趨勢。最重要的幾個環境趨勢是經濟趨勢、社會趨勢、技術進步、政治行為與政策變化。這些領域的變化通常能刺激新商業創意的產生。在分析環境趨勢以識別商業創意時，有兩點需要記住。第一，區分趨勢與流行非常重要。新創企業一般沒有足夠的資源，追趕不上流行風尚的腳步。第二，盡管我們將各種趨勢單獨分析，但事實上它們相互關聯，在尋找商業創意的時候應該綜合考慮這些趨勢。
1.經濟趨勢
了解經濟趨勢有助於我們辨別哪些是商業創意實施條件成熟的領域，哪些領域需要回避。當經濟強勁的時候，人們更願意購買非必需消費品來提高生活質量。單個產業對消費者購買行為有直接影響。例如，利率下調通常會導致住房、家具和電器等銷售量的增長。與此相反，一係列的企業裁員和股市急速下跌通常又會導致奢侈品需求的下降。
在研究經濟因素如何影響商機時，重要的是判斷誰有可支配的金錢，以及這些人會把錢花在何處。例如，過去的幾年，隨著女性就業人數的增加及其相應可支配收入的增加，以職業女性為目標客戶的女性服飾用品店數量也在增加。再如，隨著人口老齡化，退休人士的很大一部分支出將用於購買能使其退休生活更便利的產品。這一趨勢必將使得許多產業中出現新創建企業。最有潛力的產業包括醫療保健、金融、旅遊、住房和休閑。能源高成本加上社會責任感則促使越來越多的新企業開發新產品和服務，幫助企業和消費者節約能源，如生產電動汽車的美國特斯拉公司（Tesla Inc.）、中國的蔚來汽車公司。