任務說明
對各組目前的產品概念進行內部評審，相互給予評價，根據反饋對項目進行調整。
一、從三個方麵進行評審
（一）可行性：能否開發出產品
第一，現有的技術條件是否具備。
第二，產品設計中有哪些難以克服的障礙。
第三，技術風險在哪裏。
第四，團隊是否有接下來開發產品的資源基礎。
（二）可用性：產品是否使用方便
第一，產品的功能特性是否能讓不同類型的用戶都能明白如何使用。
第二，能否提供良好的用戶體驗。
第三，能否完成接下來的市場研究。
（三）價值性：產品是否有商業價值
第一，產品是否有用。
第二，產品是否能激發起購買欲。
第三，產品是否讓人喜歡。
第四，產品是否有商業上的創新點。
第五，產品是否切中了市場需求。
第六，產品是否有盈利的可能。
二、實做：產品概念評審
第一，各組準備項目簡報內容；選出一個代表準備做項目簡報。
第二，每組做項目簡報，展示漫畫、視頻或者模型。時間控製在5分鍾或10分鍾以內。
第三，其他小組成員充當評審團成員進行提問。
第四，各組為產品概念評分：各組對每一個產品概念進行討論並評分。使用圓點貼或粉筆在黑板上記錄，優記3分、良記2分、中記1分、差記0分。
第五，各組對產品概念進行評價：各個小組在紙上對其他組的產品概念給予建設性的評價並提交。
各組參考目前獲得的反饋對產品進行調整。