任務思考
我國要想建立出版市場監測平台，在內容上、形式上等方麵對該平台的建立有著怎樣的要求？應遵循怎樣的原則？
任務分析
出版市場監測平台的構建一旦付諸實施又會麵臨諸多現實問題，針對這些具體問題與障礙，我們要有目標按步驟，遵循一定的規律與原則逐一解決與完善，才能達到最終的理想的效果，因此要求全麵了解平台構建的具體要求和過程原則。
按照構建的主體及其提供信息的性質的不同，我國現有的書業信息平台主要可分為三類。
一是以上遊的出版集團為背景建立的書業信息平台。中國出版集團所屬的中版通數據信息技術有限公司以《中國可供書目》月刊為基礎搭建的“書業公共數據交換中心”（http：//www.cbip.cn）即屬此類，每年向社會報道超過10萬品種的中文新書信息。
二是民營企業的第三方信息中介機構建立的書業信息平台。目前較有代表性的是由北京開卷信息技術有限公司始建於1998年的“開卷全國圖書零售市場觀測係統”，其監測的零售終端銷售數據和發布的圖書銷售排行榜在業界具有較好的聲譽和認可度。
三是與傳媒力量聯手打造的書業信息平台。東方出版交易中心和中國出版傳媒商報社聯合開發的“中國出版物流通監測係統”（http：//reports.isbnok.com/）即屬此類。該係統匯集了自2004年以來的圖書零售信息，目前監測範圍包括23個省、直轄市門市837個采樣點，監測圖書零售碼洋每年約40億元。這些平台的不足之處是：（1）發布的多是靜態的在版書目信息；（2）采集的終端市場數據具有一定時滯性，所以對市場狀況的反映不是即時的；（3）上下遊供應鏈環節信息係統相互脫節，信息係統之間不能對接互聯，上遊出版社的選題策劃、中下遊分銷商的采購和銷售就會大打折扣。