任務思考
通過對單個企業的分銷物流的分析與理解，思考物流供應鏈理論是在什麽背景下產生的、它有什麽特點、企業又該如何進行管理。
任務分析
供應鏈理論是企業之間實現資源配置和信息共享的重要理論，認識、理解供應鏈是進一步了解物流供應鏈管理的內涵以及學習各種管理方法的基礎。
前麵講的是企業的分銷物流，或者是單個企業的物流，現在轉入多個企業的物流整合和協調。因此前麵講的是微觀層麵，現在進入中觀、宏觀層麵。
一、產生背景
供應鏈理論產生於20世紀80年代初的美國。產生背景有兩個：
第一，市場競爭激烈。企業急需增強競爭能力，才能夠占有和擴大市場份額。當時美國受國外紡織品進口急劇增長的衝擊，國內紡織業受到很大壓力，市場在急劇收縮。為了紡織、服裝企業自身的生存和發展，企業急需尋找解決問題的辦法。通過調查發現，每個紡織、服裝企業自身的實力都還不算差，問題就出在企業與供應商之間、企業與分銷渠道之間的協調上。因此人們開始著眼於研究企業之間的協調，於是出現了供應鏈理論。
第二，信息技術的發展。企業協調關鍵在企業溝通，而企業溝通的關鍵在信息溝通。信息溝通，不能隻是打電話、發傳真，最主要的是商務數據的溝通，例如銷售數據、庫存數據、發票、合同、訂單等。企業之間有距離，這些數據的傳送量和傳送頻次又高，靠人傳送是不行的，需要由計算機網絡傳輸。正好20世紀80年代出現了電子數據交換技術（EDI），人們利用EDI技術傳送數據。電子信息技術的出現，不但加強了企業之間在業務上的協調和效率，而且也加深了企業之間相互信任、相互支持的友好關係，促進了供應鏈理論和技術的形成和發展。