首頁 李嘉誠最有價值的投資策略

7.強強聯手,才能更強

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在財富的延續方麵,李嘉誠做的無疑是比較成功的。他的長子李澤钜成功開發了萬博豪園,次子李澤楷也成功踏進互聯網的海洋,大展宏途,真可謂虎父無犬子。

一位互聯網企業的經營者是這樣說的:“隨著科技的發展,我們完全可以做到讓不上網的用戶也享受到互聯網的服務,而這一點才是新經濟的精髓之所在。”

網站廣告的“熱潮”從某種意義上正代表了互聯網行業內這種無形的共識:“今天有沒有上網並不重要,重要的是讓你們知道並了解我。每個有遠見的企業家紛紛觸網,以開發新的市場。因為他們明白互聯網離真正的盈利階段越來越近了,在這種時候還想不到要去搶占市場,那是傻瓜!”而在另一方麵,從雅虎(Yahoo!)、亞馬遜(Amazon)到電子灣(ebay)的一係列奇跡,也令互聯網經營者們激動不已,香港盈科數碼的成功就是近在眼前的一個例子。如果評選香港1999年度的風雲人物,李嘉誠的次子李澤楷當仁不讓。

李澤楷成功取得香港“數碼港”的開發權,並借殼得信佳上市以後,在短短數個月內南征北戰,又透過該集團旗下的創業基金CyberWorksVentures,投資了13家公司,涉資額近6億美元。消息人士透露,盈動正研究再投資40家公司,令其網上王國公司達到53家,看來好戲還在後頭。

盈動的最新戰績,是經營網上金融證券業務的時富投資。盈科集團透過PacinicCyberWorksVentures,以3900萬港元入股時富至5%權益及5%的認購權。在這之前,盈動投資高達3350萬美元,買下新加坡電子商務公司絲路控股30%的股權。

李澤楷的魅力非凡,在他公布的13項戰績中,真金白銀入股的比例不高,大部分隻需動用盈動股份,以換股形式即能奪得目標收購對象。

資料顯示,李澤楷鍾情的企業,集中於金融財經及體育領域的互聯網絡業務,另外也有小部分為教育及娛樂方麵,至於入門網站、生活及科技方麵的則較為欠缺。