1．謹慎地選擇合作夥伴
在動物舉行的舞會上，一隻猴子做精彩的表演，跳得很棒，百獸們十分讚賞，幹脆推舉猴子為王。自以為有才能的狐狸十分嫉妒，要設計害它。在陷害猴子前，狐狸裝出崇拜的樣子，對猴子說：“我非常喜歡你的表演，我們做朋友好不好?以後你跳舞時我在一旁為你叫好。”猴子看狐狸說得很認真，一口應允下來。
一天，狐狸看見獵人設下的帶誘餌的捕獸器，把猴子領到那裏說：“我找到了上好的鮮肉，想獻給大王，您拿去吧。”猴子一拿肉，立刻觸動機關，被困在捕獸器裏。猴子氣得大罵狐狸黑了心腸，用陷阱來害自己。狐狸卻說：“猴子，像你這麽沒有見識，也配做百獸之王嗎?真是笑話。”
猴子和狐狸各自給了我們管理一個啟示，不容忽視。
“稱王”不是一個簡單的事，必須德才兼備、出類拔萃才有資格，像猴子那樣隻會跳舞，怎麽能行，庸才遲早要篩掉。
看人家好，就嫉妒得要命，這是一種很失敗的性格。對嫉妒心特強的人，要小心防備，因為這種人常會因此藏有害人之心，離他們遠一些為好，最好的方法就是讓他滾。
對於管理者來說，選擇合作夥伴一定要謹慎，以下三種人不能與之一起合作創業：
（1）眼高手低、耐心不足型：這種人以為當老板容易，做生意容易；一旦需要投入艱苦的工作，需要長時間地努力時，便顯露出眼高手低、耐心不足的毛病，難以獲得成功。
（2）自以為是、剛愎自用型：這種人自認為自己比別人聰明，分析力比別人強，聽不進不同的意見，總以為自己的觀點與看法是最好的。對別人的意見或建議，輕易地給予否決，自己又提不出更好的方法來。思維方法是以偏概全，以點概麵，偏激，固執，不易與人合作。這樣的人當然不能與之合夥創業。