無號，終有凶（卦四十三·夬）
“號”，哭泣。“無號，終有凶”，這話是說不用哭泣，災難終會降臨。隻有能看到災難不可避免的人，才能在災難降臨時避免災難。這是遠見，是定力，更是必勝心使然。美國環球航空公司飛行員工會主席哈利率領團隊，破釜沉舟，化解了一場罪惡的並購計劃。
案例
1984年，美國環球航空公司在一個不稱職的董事長兼總經理麥耶的統治下，公司陷入了絕境。致使股票在交易所每股價格僅為8美元。強烈地刺激、**著“標購大王”卡爾和得克薩斯航空公司老板洛倫佐的食欲。
環球公司飛行員工會主席哈利麵對這一切欲哭無淚。不得不麵對卡爾和洛倫佐這兩個人。卡爾收購環球後，環球很有可能被分割出賣，隻保留它穿越大西洋的國際航線業務；而如果公司落人洛倫佐之手，飛行員就會倒大黴，起碼工資會減低一半。在這種情況之下，哈利決定和卡爾談判：卡爾未買下環球前。堅持抬價與洛倫佐競爭，不把股票賣給洛倫佐，買下後，必須保持環球公司的完整，飛行員放棄26％的工資。這樣，哈利以他機敏的談判手段，領導全體飛行員在這場搶購混戰中，挽救了公司，使航空公司免遭被肢解的厄運，並使工人利益損失降低到了最小程度。
易理
隻有勇敢地麵對災難，才能戰勝災難。
易理應用
如何化凶險為平安？
如前篇所講，戰勝災難應有知災、預災、避災、頂災與救災等一係列的措施，此處所講“化凶險為平安”，主要針對“頂災”這一重大環節。
如果我們已經在知災、預災、避災三環節做得夠好，那麽頂起災來就會相對輕鬆些。
該來的遲早會來，既然不能避免厄運，那就戰勝它。
從前麵我們已經知道“益之用凶事”的易理，那麽，我們戰勝厄運的惟一辦法就是拿出比厄運本身更惡的手段。天地之理如同人際關係，一向欺軟怕硬，我們凶惡起來它就勢必威力減弱，反之則必會被它吞噬。