老板總是獎賞那些最優秀的人才，同時剔除那些效率低下的員工。最高的薪水、最高的獎賞，都是給那些卓越的員工。要麽卓越，要麽出局，是一切商業成功的普遍法則。若不想出局，就要全力以赴地投入工作，做到卓越。
未予先求得，往往會使人效率低下
【德魯克語錄】
很多管理者更在意自己沒有得到“應有”的職權，結果是他們使自己的工作沒有效率。
【活學活用】
德魯克認為，如果一個管理者隻強調自己的權力，那麽不管他對自己的頭銜與職位多麽地沾沾自得，他也隻是個下屬而已。相反，如果他重視貢獻，那麽不管他的職位多麽低，他實際上就是高層管理人員。這是因為他能對整個機構的經營業績負責，他所做的工作符合“最高管理層”的實際含義。
事實上機會往往青睞那些勇於付出的人。一個年輕員工在很短時間內便晉升為公司的管理人員。有人問他成功的秘訣是什麽，他這樣回答道：“我在試用期的時候就注意到，每天下班後其他人都回家了，而老板卻常常留在辦公室裏工作到很晚。我希望自己能有更多的時間學習一些東西，於是下班後也留在辦公室裏，處理一些業務方麵的工作，同時給老板提供一些幫助。”
“沒有人要求我留下來，而且我的行為還遭到一些同事的非議，但我還是堅持這樣做了，因為我認為我是對的……我和老板配合得很默契，他也逐漸形成了招呼我幫忙的習慣……”就這樣，這個年輕員工學到了很多新技能，並贏得了老板的信任和賞識，進而獲得了加薪升職的機會。
如果你能勇於付出且樂於付出，如果你能用“要做就做最好”的態度完成老板交給你的每一項工作，老板自然會信任你、賞識你，並將更重要的工作交給你去完成。而你也將因此掌握更多的經驗，擁有更強的個人能力，並且你將比別人擁有更多的晉升機會。