天無絕人之路，隻要你肯創新，一定會在上帝關閉這扇窗戶前開辟另一扇窗戶。
時下，筆記本電腦風靡一時，其中著名品牌之一的“戴爾”在創業之初，也是相當困難的。當戴爾決定進入美國個人電腦市場發展時，著名的蘋果公司和IBM公司已經占據了美國個人電腦市場的主要份額。應該說，戴爾進入市場的機會並不好，但是他在銷售模式上采用了創新的理念，即“人無我有，人有我新”，從而使同樣的電腦以更低的價格進入了美國人的家庭。
20世紀80年代初期，是美國個人電腦業的起步階段，著名的蘋果公司與IBM公司已是電腦界的業界行業老大了。當時電腦行業在銷售電腦時的一般做法是：由電腦製造廠商生產出電腦之後，再配售給電腦經銷商和零售商，然後再轉由他們之手賣給集團用戶和個人消費者。這種間接的銷售形式是一種理所當然的做法，沒有任何人提出異議。但當時仍然在上大學的戴爾卻不這麽認為，他認為這種通過經銷商這個中間環節的銷售方式成本太高，為什麽不能采取一種直接銷售的模式，使個人電腦直接從製造商那裏到達消費者手中呢?有了這個想法，便決定將購買電腦的過程作為突破口，戴爾的做法是把電腦直接銷售到使用者手上，除去零售商的利潤剝削，從而可以以低於市場價的價格售給消費者。那些省下來的錢都回饋給消費者，贏得了消費者的一致認可。1984年1月2日，邁克爾·戴爾開始了著手創業的準備工作，他以“個人電腦有限公司”的名字，向美國得克薩斯州政府注冊了公司登記，並在當地的報紙上刊登了分類廣告。最初的每個月銷售額在5—8萬美元之間。後來，隨著業務不斷擴大，戴爾就將“個人電腦有限公司”更名為“戴爾電腦公司”。到了1999年，戴爾電腦公司已經成為全球最大的個人電腦製造商了，而戴爾電腦公司的創業者邁克爾·戴爾也在全美國40歲以下富翁排行榜上名列第一位。