如果跟上遊的供應商談判的時候，情況順利，甚至可能不需要向銀行貸多少款項，就能夠將這個問題給解決了。
對於有資源，有人脈，有關係的人來說，錢從來不是問題，問題是能不能夠在某個行業之中占據領先的地位，能不能夠搶占先機。
有這些資源的人，沒錢了可以找銀行借，找朋友借，還可以找上下遊的單位想辦法，從上下遊單位的兜裏拿錢，讓上遊的單位延遲收取自己的貨款，讓下遊的單位提前付自己的貨款，然後再利用時間差，將欠的錢還給上下遊的單位，這就行了。
“都是一個月一結的，幾乎沒有拖欠，即便有事情耽誤了，當天不在，也會隔個一兩天將錢送到我的手上，我這邊也會提前墊付，將錢跟郭會計對接好。”黃明華說道。
他從下遊的經銷商那裏收到的貨款，馬上就會交給郭會計，如果暫時有一兩個經銷商因為一些事情耽誤了，沒有收到款項，他自己也會墊付。
一個月一結。
“你跟他們說一說，要提前將三個月的貨款給交了，原因也跟他們講明，咱們現在要跟可口可樂方麵競爭，手上的現金有些不足，等打贏了這一仗，咱們就能夠提升產量，大家夥手上能夠批發的萬佳汽水和AD鈣奶也會增加，到時候能賺到更多的錢。”陸浩交代道。
其實他完全沒必要這麽說，隻要給經銷商一個理由：產量有限，要想拿貨，就必須提前交三個月的貨款。
經銷商因為舍不得手上的利益，也會同意，但是這麽做會在經銷商心裏留下不好的觀感，有一種被挾持，被強迫的體驗。
哪怕這會兒會被逼著順從自己的意思，提前交三個月的貨款，但是後麵萬一遇到難關的時候，怕是會有不少人落井下石，或者說是有其他的飲料產品可供選擇的時候，就會選擇跟其他的飲料產品合作，馬上舍棄自己。