付知鈞的確是個好幫手, 自從有了他，童語忻就過上了有錢有閑的美好生活，除了隆輝的事需要她時不時處理一二, 剩下的隻要交給這位全能經理人即可。
年前同舟基金完成了第一批受資人的付款工作，他們中有各階段的貧困學生、失去勞動力的殘疾人、沒錢看病的孩子、無收入的單親媽媽及福利院的孤兒，單月總支出八萬多。
數據出來後童語忻、盧秋華及同舟基金工作人員開了個會，討論基金運營模式和發展規劃。
“目前基金的所有收入大部分來自我們自己的投資, 少部分是朋友的捐贈，賬麵上還有一百三十二萬六千多, 如果按照每個月八萬的支出是堅持不了多久的，那我們就得想辦法開源, 除了擴大基金影響力, 接收更多捐贈外我們也應該讓資金孵化出更多的收益, 實現雞生蛋, 蛋孵雞的良性循環。”
而這個重大的責任自然是交給了MBA畢業的付知鈞。
“你也不用有太大壓力, 我們每年會往裏投利潤的百分之五。”
以幾家公司的收益，百分之五不是一筆小錢，隻要付知鈞不把所有賬目資金虧損掉, 是完全能覆蓋支出的, 當然, 童語忻對他的期望依然是盈利。
元旦後的月底就是春節，今年一家人是要回洛城過的, 兩個姑姑也說好了會回來。
不過今年兩家不用再跟著一塊擠了，存款早就突破七位數的表姐楚楚出資在市區附近買了套單門獨院的老房子，類似一進的四合院, 既能做投資也能給長輩們晚年養老用，據說小院的格局很像卓家幾十年前生活過的家。
“媽, 我今天要去開會，中午可能不回來吃了。”
早晨童語忻吃過豐富的早餐後換鞋出門，屋裏有地暖，氣溫維持在二十三度，穿件薄長袖就行，所以換好鞋後還得一件件加毛衣、外套。