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第四節 英雄相惜

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“我們說正題吧。”吳世道頓了頓,“如果唐先生不嫌麻煩的話,我想聽唐先生用最簡單的語句描述一下,你對未來世界經濟發展,尤其是精神娛樂產品經濟發展的構思。”

唐風想了想,答道:“很簡單,我個人將未來精神娛樂的發展方向定義為兩個主要方向。一個是個性娛樂產品,一個是共性娛樂產品。所謂的個性娛樂產品,我想大概就跟王教授說的差不多,虛擬經濟將會控製一切。但是共性娛樂產品卻不一樣,它會更大地依賴各種傳統的表達方式,比如報紙,熒幕,電台等。”

“我想知道你對個性娛樂產品和對共性娛樂產品的定義是什麽?他們分別又有什麽特點呢?”

“個性娛樂產品差不多就是王教授剛才說的那種模式了,特點也差不多。至於共性娛樂產品的話,他的自身特點有四個:

一、具有強烈的特色和創新度。

二、承載著可以重大的人文意義。

三、具有完整的被大眾認同的價值觀。

四、文字、情節與語言都要經過刻苦的打磨,具有高度的藝術審美價值。

而就現實的市場特點而言,又有三個:

一、具有鮮明的炒作點或者話題性。

二、具有強大的產品線的延展性,也就是可以比較良好地進行各種改編。

三、市場上同類產品的總產量不高。”

“按照唐先生所說,個性文化產品的市場營銷方式已經非常簡單,那就是以量取勝。那麽共性娛樂產品呢?是不是就是靠質取勝?”

“可以這麽說,但是絕不止這麽簡單。共性文化娛樂的市場優勢在於它的市場的巨大延展性,也就是綿長的產品鏈。而共性文化娛樂的市場劣勢就在於不可能大規模的工業化製作。而且風險較高,成功就有很大的收益,失敗也很可能損失慘重。”

“一個成功的共性文化娛樂的完整的產品鏈有——實體書,國際版權貿易,漫畫改編,動畫改編,玩具製造、CD製作,模型製造,更大的則有概念地產,概念酒店,概念綜合娛樂項目等。”