“當其他人都在追求複雜的時候,那我們就去追求簡單,當其他人都去追求簡單的時候,那我們就去追求複雜。”
李傑站在一個寫字板麵前,現在他要和兩位創始人和一個投資人上課,他需要在他們麵前,將自己的創業理念具體化,細節化。很顯然,聽課的兩位創始人便是林雙和王世傑。而那位投資人便是劉佳佳。
“一百年前的美國精英,他們前仆後繼地從鄉村奔向城市,然而,當一百年後的美國城市人滿為患,工業化汙染嚴重的時候,這群精英又開始懷念鄉村的閑適時光。”李傑說到這端起一杯水喝了一口,繼續道,“一切事物發展到極致,便會朝著相反的方向!在相同的賽道上,讓我們與互聯網巨頭競賽,我們是毫無把握的,他們比我們成熟,比我們有錢,有物力和數不勝數的人才。我們能做的就是決不能按照他們製定的規則去比拚,我們必須重新開辟一條全新的賽道。這才是我們未來的出路。”
“那麽我們具體要怎麽做呢?我想道理其實也很簡單,他們怎麽做,我們便反過來。比如目前的互聯網平台,他們都做具體的單向業務,比如打車的就專門做打車,電商的就專門做電商,他們總想建立起絕對的界限,好像拉起了一個電網,把自己關在裏麵,不讓外人所觸碰。那我們偏偏反過來,我們要做綜合體,就是打破這些壁壘,我們要做無極,就是無邊無際,不設主旨的業務。我們知道,打車的客戶一定想買東西,一定想點外賣,一定想在互聯網上求問知識。這就涉及了打車,電商,外賣,知識付費等多項業務。當然,我們平台是無極的,我們不會引導用戶,不會去歸類業務,不是要求用戶說你隻能打車,或者隻能點外賣。我們不做任何引導,讓用戶自己憑智慧去發掘,他可以用我們平台去相親,去約會,去和大咖聊天,去滿足他一切所合法的願望。這就是我們和市麵上那些互聯網巨頭最大的不同。他們總是假裝自己很有智慧,絞盡腦汁地將用戶加以引導。他們不僅用利誘的營銷手段讓用戶買基金,買保險,還用大數據製造個信息繭房,希望把用戶圈進在狹窄的空間裏,美其名曰提高效率,其實就是為了操控用戶成為傀儡。而我們也不一樣,我們給予了用戶充分的創作能力和自主能力,他們可以在我們平台自由發揮。想象一下,平台如果有兩千萬用戶,就可能誕生兩千萬種業務,就是兩千萬的業務開發員,這個數字,和所創造的價值,是難以用數據來統計的!”